با توجه به موضوع کتاب حاضر در حوزه مدیریت راهبردی پروژه‌ها، در ابتدا ادبیات و مبانی نظری مرتبط در قالب فصول اول تا هشتم تشریح شده است. بر این اساس در فصل اول به مبانی مدیریت راهبردی هم‌چون تعاریف، مکاتب، فرآیندها و الگوها اشاره شده است. در فصل دوم با توجه به اهمیت پیاده‌سازی راهبرد از طریق پروژه‌ها، ادبیات نظری جاری‌سازی راهبرد و رویکردهای آن تشریح شده است. در فصل سوم به مفهوم‌شناسی مدیریت راهبردی پروژه شامل مدیریت پروژه و سیرتاریخی آن، روند تفکر راهبردی در مدیریت پروژه، مفاهیم و تعاریف راهبرد پروژه، ضرورت مدیریت راهبردی پروژه، تفاوت بین مدیریت سنتی پروژه و مدیریت راهبردی پروژه و حکمرانی پروژه پرداخته شده است. در فصل چهارم سازگاری، انعطاف‌پذیری، پیچیدگی، عدم قطعیت و ریسک و ارتباط بین آن‌ها تشریح شده است. در فصل پنجم به برخی تصمیم‌های راهبردی هم‌چون مطالعات توجیه فنی، اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی پروژه، ساختار سازمانی پروژه، روش انجام پروژه، تامین مالی و تدارک پروژه اشاره شده است. در فصل ششم رویکردهای موفقیت‌آمیز پروژه، الگوهای عملکرد در مدیریت پروژه، ابعاد موفقیت پروژه و عوامل بحران و شکست پروژه مورد توجه قرار گرفته است. در فصل هفتم انواع مدل‌های مدیریت راهبردی پروژه تشریح شده است. فصل هشتم به کلیات طرح‌های عمرانی هم‌چون برنامه‌های عمرانی قبل و بعد از انقلاب اسلامی، مراحل پدیدآوری، فرآیندهای بودجه، ذی‌نفعان و برخی قوانین و آیین‌نامه‌ها در حوزه طرح‌های عمرانی پرداخته است. در فصل نهم نیز با توجه به مبانی نظری اشاره شده در فصول قبلی، مدل مفهومی و جمع‌بندی نتایج ارائه شده است.